Ratgeber zur Projektplanung

Kurze, praktische Antworten auf Fragen, die bei der Projektplanung immer wieder auftauchen. Jeder Beitrag erklärt eine Frage und zeigt, wie du sie im Projektplan-Simulator ausprobierst.

Stand: Oktober 2026

• Was ist ein Meilenstein im Projektplan?Was ein Meilenstein im Projektplan ist, woran du gute Meilensteine erkennst und wie du sie planst. Mit Beispielen und Tipps für den Terminplan.
• Projektstrukturplan und Arbeitspakete: so zerlegst du ein ProjektWie du ein Projekt in Arbeitspakete zerlegst, was der Projektstrukturplan zeigt und wie daraus ein Terminplan mit Abhängigkeiten wird.
• Wie ist ein Projektplan aufgebaut? Aufbau und BeispielWie ein Projektplan aufgebaut ist: Spalten, Phasen, Meilensteine und Abhängigkeiten. Mit Beispiel und Tipps, woran du einen guten Plan erkennst.
• Projektplanung: Phasen und Schritte im ÜberblickDie Projektplanung in sechs Schritten: Ziel klären, Aufgaben sammeln, Dauer schätzen, Reihenfolge festlegen, Risiken prüfen, Plan nachhalten.
• Dauer von Aufgaben schätzen: die Drei-Punkt-SchätzungWie du die Dauer von Aufgaben realistisch schätzt: Drei-Punkt-Schätzung, PERT-Formel mit Beispiel und typische Schätzfehler im Projektplan.
• Das Projekt verzögert sich: Ursachen und was du tun kannstWarum Projekte sich verzögern, wie du die Ursache findest und welche Gegenmaßnahmen helfen: Wirkung prüfen, Plan anpassen, früh abstimmen.
• Projektrisiken im Terminplan berücksichtigenWie du Risiken im Terminplan sichtbar machst: Dauer im schlechten Fall, Wahrscheinlichkeit des Endtermins und Risiken mit dem größten Einfluss.
• Projektdauer berechnen: warum die Summe aller Aufgaben nicht reichtSo berechnest du die Projektdauer richtig: nicht die Summe aller Aufgaben, sondern die längste Kette von Abhängigkeiten. Mit Rechenbeispiel.
• Terminplan, Zeitplan, Ablaufplan, Meilensteinplan: der UnterschiedTerminplan, Zeitplan, Ablaufplan und Meilensteinplan: Was die Begriffe bedeuten, wie sie sich unterscheiden und welchen Plan du wann brauchst.
• Gantt-Diagramm oder Netzplan: Was passt wozu?Gantt-Diagramm oder Netzplan? Beide zeigen Abhängigkeiten, aber mit anderem Blick. Wann du welches Diagramm brauchst und wie du beides bekommst.
• Projekt beschleunigen: Fast Tracking und Crashing erklärtWie du ein Projekt schneller machst: kritischen Pfad kürzen, Aufgaben überlappen (Fast Tracking), Ressourcen ergänzen (Crashing) und die Risiken.
• Puffer im Projekt einplanen: wie viel Reserve ist sinnvoll?Wie viel Puffer ein Projekt braucht: Reserve je Aufgabe oder am Ende, Schätzungen im schlechten Fall und die Wahrscheinlichkeit des Endtermins.