# Projekt beschleunigen: Fast Tracking und Crashing erklärt

Ein Projekt wird nur schneller, wenn du den kritischen Pfad kürzt. Alles andere kostet Aufwand und bringt dem Endtermin nichts. Hier die gängigen Wege.

## Wo setze ich an?

Nur Aufgaben auf dem kritischen Pfad verkürzen das Projekt. Aufgaben mit Puffer zu beschleunigen, ändert den Endtermin nicht.

Prüfe zuerst im Plan, welche Aufgaben den Endtermin bestimmen ([kritischer Pfad](#)). Verkürze sie, und der Plan rechnet neu. Beachte, dass danach ein anderer Pfad kritisch werden kann: Dann bringt weiteres Kürzen auf dem alten Pfad nichts mehr.

## Die gängigen Wege

- **Aufgaben überlappen lassen (Fast Tracking):** Aufgaben, die nacheinander liefen, beginnen teilweise gleichzeitig. Das spart Zeit, erhöht aber das Risiko von Nacharbeit, weil die Vorgängeraufgabe noch nicht fertig ist.
- **Ressourcen ergänzen (Crashing):** Mehr Personen oder Mittel auf kritischen Aufgaben. Das kostet Geld und wirkt nicht immer, weil sich nicht jede Aufgabe beliebig teilen lässt.
- **Umfang kürzen:** Weniger Leistung, früherer Termin.
- **Wartezeiten früher anstoßen:** Anträge und Bestellungen am Anfang stellen, nicht erst, wenn sie gebraucht werden.

## Im Projektplan-Simulator testen

Verkürze die Dauer einer kritischen Aufgabe in der Tabelle oder lasse zwei Aufgaben mit einem Anfang→Anfang-Verweis überlappen, zum Beispiel `A4 SS+3`: Die Aufgabe beginnt drei Arbeitstage nach dem Start von A4. Der Zeitplan zeigt sofort das neue Projektende und ob sich der kritische Pfad verschiebt. Mit „Rückgängig“ nimmst du den Versuch zurück. Siehe auch [Abhängigkeiten im Projektplan](#).

## Häufige Fragen

### Was ist Fast Tracking?

Fast Tracking heißt, Aufgaben parallel oder überlappend zu planen, die ursprünglich nacheinander liefen. Es spart Zeit und erhöht das Risiko.

### Was ist Crashing?

Crashing heißt, einer kritischen Aufgabe zusätzliche Ressourcen zu geben, um sie zu verkürzen. Es kostet in der Regel zusätzlich.

### Warum wird mein Projekt nicht schneller, obwohl ich eine Aufgabe verkürzt habe?

Weil die Aufgabe Puffer hatte oder ein anderer, ebenso langer Pfad das Ende bestimmt. Verkürze Aufgaben auf dem kritischen Pfad.

## Quellen

- [Projektmanagement, Wikipedia](https://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagement)

Stand: Oktober 2026.